苏宁易购线下实体店是直营店吗
对的，都是公司的直营店，目前苏宁没有加盟模式，都是
直营店要怎么加入
直营店加入流程首先你要找一家加盟商，然后要与加盟商进行洽谈，主要是加盟商要对你本人进行一个考核，看你是否满足他们的加盟要求，以及一些加盟的注意事项，通过后你就可以与加盟商签订加盟合同,然后就准备具体开店的东西，准备好后就可以开店了。
以苏宁易购为例：
苏宁易购直营店申请流程
第一：要先完成企业号的注册。
1、进入苏宁云台网站，进行注册，根据要求填写企业信息。
2、完成这步后，系统会自动生成企业的易付宝账号，账号和云台的账号是一样的，需要找易付宝激活。
3、用自己的账号进入苏宁云台后台，然后在账号管理中找到易付宝管理界面，激活易付宝。
第二：绑定邮箱填写完成申请。
因为申请开店是需要邮箱验证的，所以要在你完成邮箱验证的情况下进行。
1、提交基本信息和营业状态，还有相关联系人。
2、提交产品的所属类目及相关品牌。
3、提交电子版的执照和相关证明等。
4、以及相关财务和税务资质。
5、网上签合同。
第三：等待平台审核
1、如果不通过，商家根据具体原因进行修改并重新审核。
2、审核时间为5个工作日，在签定合同后进行。
3、直接通过的云台后台看到我的交易中心。
怎样进货如何加盟得力文具需要加盟费吗
想自己开文具店是好事，但从我多年做文具的经验来看，像你的情况并不成熟，第一你没有进入过文具行业，对于渠道不清楚，你说要加盟得力，得力真的得感谢你，你知道得力也算识货了，得力是在国内做文具最好的其中一家，也可以说是集成式的办公用品供应商，在我们行业内可认为他是老大，但就加盟他一家不一定是好的，就文具类我们一般经营都有几百个品牌组合起来，上万种商品，就像国美苏宁，你只销美的或海尔几个大品牌必定是行的，因为各家有各家的优势产品，就如海尔的手机得不到认同一样。
这第二，你没有进入过文具行业，你就不知道消费群的组成是那几部分，怎样经营，应该做哪些工作？怎样推销，什么情况都会出现，你怎样才能走出第一步，再行发展，你将如何？你的整体计划在哪？
我认识很多人能够在文具行业成功，也都是在这个行业做过几年，有了一定的了解才去做的，所以我也建议你去学学，打打文具方面的工，再行开店，我当望你成功。
这里再提一点，文具行业比十年前可大不一样，利润低，人员累！是现状！即使对于有着多年经验的我们也不敢开一家就成功一家，所以你可想好了！
苏宁渠道革命的内涵及创新意义
苏宁从“零售商”到“零售服务商”的进化逻辑是什么？8月11日，在史上规模最大的苏宁易购零售云合作伙伴大会上，苏宁控股集团董事长张近东向现场及“云参会”的6000多名苏宁零售云合作伙伴和近千名供应商首次讲解进化之道。他还透露，苏宁在实现12000家的家电赛道的基础目标后，将通过多种合作形式赋能零售商，实现苏宁零售云的多赛道布局。
回顾零售云3年来的发展，张近东说：“这是一场上游厂商和苏宁从各自为战、自建终端走向专业协同、共拓市场的渠道革命，也是苏宁从‘零售商’迈向‘零售服务商’的升华之旅。”
2015年拼多多横空出世后，对于电商平台来说，下沉市场的重要性已是不言而喻。天猫推出天猫小店、京东推出京东便利店、唯品会旗下唯品仓悄然布局乡镇地区……规模庞大却分散的下沉市场受限于供应链、物流网络等技术因素，并没有真正激发出当地消费市场的潜力。
“零售云是苏宁互联网零售发展历程中最成功的创新实践。”张近东表示。在巨头抢滩的县镇市场，苏宁零售云在短短3年间发展到6650家店，单月28亿元的销售规模，每月364家的开店速度，成为零售品牌商与合作伙伴规模收益增长的催化剂。
今年上半年，苏宁零售云依旧发展强劲。4至5月，苏宁零售云分别开店413和348家，截至6月末全国范围内门店规模已超6200家。大会当天，零售云在全国布局门店数量达6650家，覆盖31个省级行政单位、超6000个乡镇，累计服务2亿下沉市场用户，在全渠道继续保持稳健增长态势。
“零售云模式，是苏宁的创新。”在张近东看来，零售云是苏宁把互联网的时代技术应用到流通渠道的重构，建立起品牌云厂、苏宁云仓、零售云店“三云一体”的新型渠道架构图。苏宁作为这一新型供应链的中间环节，建云仓、做云服，上游服务生产商，让工厂实现零库存生产；下游服务零售商，让零售终端实现零库存销售。
据介绍，零售云在全国布局门店点位的同时，也是在县镇市场进行基础设施建设，利用加盟商在当地的资源，联同周边门店，打造当地小型商圈，尤其在偏远地区，当地的零售云门店提升了居民的生活品质，物流配送、售后维修不再是难题。
“到2021年，零售云全国门店保守估计将达12000家。”苏宁易购高级副总裁顾伟表示，“今年我们加大了县级市场和区域本地连锁的合作。”同时，12000家门店中，将有2000家更具高端机销售能力。数量增长的同时，零售云更看重质量的提升，内生和外延的叠加效应让零售云高速前进。
在大会上，苏宁易购零售云发布的全新4.0模式将“产品进化、渠道进化、运营进化和生态进化”定义为核心要素。“在未来的1年里，我们将主要从供应链、渠道发展、运营效率提升、平台的生态演进等方面进一步夯实服务能力。”顾伟表示。
去年完成对家乐福中国、万达百货的收购后，苏宁正式完成全品类的规模化布局。在张近东看来，这也为零售云新赛道的拓展提供更多选择。目前，苏宁零售云团队正大力推动家居、美妆等新类目的发展，这无疑是较家电3C更为广阔的市场。
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