安全生产应急预案由综合预案和专项预案组成对吗
生产经营单位的应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。
国家安全生产监督管理机构颁布的《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》，
规定了生产经营单位编制生产安全事故应急预案（以下简称应急预案）的编制程序、体系构成和综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案以及附件，适用于生产经营单位的应急预案编制工作。
结论：题目所说的内容不完整，该预案体系还包括现场处置方案。
生产安全事故应急预案分为哪三类
（1）综合应急预案，是指生产经营单位为应对各种生产安全事故而制定的综合性工作方案，是本单位应对生产安全事故的总体工作程序、措施和应急预案体系的总纲。
（2）专项应急预案，是指生产经营单位为应对某一种或者多种类型生产安全事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制定的专项性工作方案。
（3）现场处置方案，是指生产经营单位根据不同生产安全事故类型，针对具体场所、装置或者设施所制定的应急处置措施。
安全预案是什么
一、安全事故应急预案内容包括哪些
应急预案分为四类：自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、社会安全事件，大部分企业的应急预案都属于事故灾害。应急预案一般包括以下内容：
１、找出可能存在的危险源，并进行监控。
常见的危险源有：
（１）高处坠落及物体打击事故预防监控措施
（２）机械伤害事故预防监控措施
（３）火灾事故预防监控措施
（４）触电预防措施
（５）中毒预防措施
（６）易燃、易爆危险品引起火灾、爆炸事故预防监控措施
２、发生危险源时的紧急预警行动。
接警人员接到报警后，应迅速向指挥部负责人报告，报告的内容包括发生事故的单位、时间、地点、性质、类型、受伤人员情况、事故损失情况、需要的急救措施及到达现场的路线方式，指挥部启动应急预案，通知相关专业组赶赴现场，实施救援，并视情况向街道（地区）办事处上级管理部门报告。
３、信息报告与处置
（１）信息报告与通知
（２）信息上报
（３）信息传递
４、应急响应
单位应急响应的过程为接警、应急启动、控制及应急行动、扩大应急、应急终止和后期处置。
５、后期处置
事故处理完成后，主管部门写出报告（总结）：事故经过、事故发生原因、处理过程、经验教训、人员伤亡、损失大小情况、事故直接损失、间接经济损失、奖罚人员名单等上报上级有关部门，并在厂办公室存档备案。
安全预案包括什么内容
包括内容：
（一）分析判断，对安全形势以及可能引发事故的各种因素进行预判，确定应对处置的重点；
（二）情况设想，对可能发生的事故类别、规模、危害以及具体情形等情况作出设想；
（三）力量编成，明确参加安全事故处置的指挥、救援、保障等人员编成；
（四）任务区分，明确各种安全事故处置力量的基本任务、主要职责、相互关系、协同方法；
（五）处置办法，明确应对各种设想情况的具体措施和处置方法、步骤、要求；
（六）保障措施，明确事故应对处置的装备、医疗、通信、交通运输、气象水文、技术、生活、法律等保障办法。
活动安全预案及内容
应急预案（一）制定预案目的 1.
确保本次活动期问不发生影响活动有序进行 的事端。
确保本次活动期间现场不发生意外的事故。
确保参加本次活动人员的安全。
（二）突发情况（部分列举）
1. 音响的不到位，话筒不够或者丢失 2.、音乐等的不到位 了.
其他影响节目
的有序进行的突发情况，如表演者的迟到，主持人的大型口误，节目问的街接过长 等等 4. 活动现场人员出现不满情绪 5.
嘉宾未能按时出席或者出席时问不是所预料 的情況 6.
现场秩序的混乱，观众过少 7.现场氛围的冷场 8.互动环节的冷场9.礼品发放的不及时，或者发放错误 10.
有些照片现场忘了采集，采集的照片的质量不高11
图片、文字等一些资料整理不够 12. 座次安排不合理
13.部门负责人出现离席，主要负责人找不到 14
工作人员态度不友好，技术 不熟练 15. 活动中，各部门之问信息不畅通
16.活动通知力度不够 17.活动延迟，推迟几十分钟的情况 18.
活动教室申请 的延迟或者未能申请到
19. 物资等相关物品的丢失 20. 电脑电用完
（三）事故处理 1.
现场维护秩序的有关人员立即到达相关岗位，采取相应的应 对措施 2.
参与活动的各部门和个人都应该服从现场处维护现场人员所做出的决定和命令。
活动事故发生后，在进行事件调查和现场处理的同时，如出现受伤人员，及时送医院。
4. 活动组织者要维持现场秩序、采取疏散、隔离等措施，加强纪律管理。（四）注意事项：
事件第一发现人应及时向活动负责人汇报，并随时与上级保持密切联系。
对于各类突发事件，应迅速判断事件性质，根据事件性质，及时向部长汇报。
活动负责人要及时做好整个活动的调度和控制，稳定好现场的秩序。维护 秩序人员不得擅自脱离岗位。发生事故，及时各就各位，负责安全出口的疏散工作，避免发生拥挤踩踏事故。
对于出现的突发情况子以解决，并提高警惕性，防止同类事件的
重复发
生。
本网页内容旨在传播知识，若有侵权等问题请及时与本网联系，我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:dandanxi6@qq.com
